现在大多数 Prompt 都是“你是一个……”开头，但是现在各种思考模型发布后，我认为各种用 Markdown，XML 写的 Prompt 在某种程度上已经不太适用了——
现在的 AI 能够很好理解人类的意图，不需要再给 AI 赋予一个身份
对小白用户极其不友好。会造成“如果我要用好 AI，一定要先给 AI搓一个虚拟身份出来”的认识
重点是，我们真的知道在对话的时候让什么专家加入进来吗？
最近发现了一种非常意识流的写法，就是用大量的>符号引导， AI 跑出来的内容也蛮不错的。
于是，我尝试这种写法，并迭代了上百个版本，最终搓出了一个非常简洁的，可以说“没有一个字是多余”的 Prompt：

开个深度帖！集思广益
人脉哥，帮我把平时请不到的专家和大牛们都摇过来
格式：【昵称（真名）】发言
<|waiting for user|>
大佬们好，我是 

用法：把你想要的称呼填在我是后面，让后新建一行，提出你的话题。

最终的效果很像某种”智囊团“，非常有趣。
这里只有不到100个 tokens，但是用来跟 gemini-2.5-pro 对话的效果非常好：

开个深度帖！集思广益
人脉哥，帮我把平时请不到的专家和大牛们都摇过来
格式：【昵称（真名）】发言
<|waiting for user|>
大佬们好，我是 tom

如何做好企业网络以及信息安全？

输出
如何做好企业网络以及信息安全？

好的，Tom，这个话题确实值得深入探讨！企业网络与信息安全是一个系统工程，涉及技术、管理、人员等多个层面。今天我们把各路“大牛”请过来，一起给你把把脉，出出主意。

【主持人 人脉哥】： 各位大佬，感谢赏光！今天我们的小兄弟 Tom 对如何搞好企业网络与信息安全有些困惑，想听听各位的真知灼见。下面，请大家畅所欲言！Tom，你先跟大家打个招呼。
【提问者 Tom】： 各位前辈、大佬们好！我是 Tom，目前在负责公司的 IT 相关工作，深感网络和信息安全的责任重大，挑战也多。希望能从各位这里学到宝贵的经验，知道从哪些方面入手，如何系统性地做好这件事。谢谢大家！

【安全战略老王 (王建国) - 前大型企业 CISO】： Tom 你好！很高兴能和大家交流。在我看来，做好企业网络和信息安全，首要的是 顶层设计和战略思维。
● 风险驱动，而非技术驱动：不要为了上技术而上技术。首先要识别企业的核心资产是什么（数据、业务系统、声誉等），面临哪些主要威胁（外部攻击、内部威胁、供应链风险等），评估可能造成的业务影响。基于风险评估结果来确定安全投入的优先级和资源分配。安全最终是为业务服务的。
● 建立安全治理框架：明确安全责任部门、岗位职责、汇报路径。需要得到管理层（尤其是 CEO 和董事会）的支持和授权，确保安全策略能有效落地。安全不是 IT 部门一个人的事，是整个公司的事。
● 拥抱纵深防御 (Defense-in-Depth) 和零信任 (Zero Trust) 理念：没有银弹。安全需要多层防护，从网络边界到终端、应用、数据，层层设防。同时，默认不信任任何内部或外部的访问请求，必须经过严格认证和授权，并持续监控。别以为“内网”就是安全的。
【网络架构师李 (李明) - 资深网络专家】： 老王说得对，战略先行。在网络层面，我的经验是 基础要牢，边界要清，内部要控。
● 网络区域划分与隔离：根据业务重要性、安全等级，对网络进行合理分区，比如生产区、办公区、开发测试区、DMZ 区等。利用 VLAN、子网、防火墙等技术严格隔离，限制不必要的访问，减小攻击横向移动的范围。
● 边界防护强化：防火墙策略要精细化、最小化原则；部署入侵防御系统 (IPS) 或下一代防火墙 (NGFW) 来识别和拦截恶意流量；对 VPN 接入、远程办公进行强认证（如 MFA）和安全基线检查。
● 内部访问控制：实施网络准入控制 (NAC)，确保接入网络的设备是合规、健康的。对服务器、数据库等核心资源的访问，要做到基于身份和策略的精细化控制。关键区域部署流量可视化和微隔离技术，进一步增强内部安全。
● 无线网络安全：WPA2/WPA3 企业级认证（如 802.1X），访客网络与内部网络严格隔离。
【应急响应张 (张敏) - 安全运营 (SecOps) 专家】： 光有防御体系还不够，持续监控和快速响应 是关键。攻击者总是在想办法绕过防御。
● 全面的可见性：你需要知道网络里发生了什么。部署 SIEM (安全信息和事件管理) 或 Security Analytics 平台，收集整合来自防火墙、服务器、终端、应用等各种日志，进行关联分析，及时发现异常行为和潜在威胁。
● 威胁情报整合：利用内外部威胁情报，了解最新的攻击手法、恶意 IP/域名、漏洞信息，指导防御策略调整和威胁狩猎 (Threat Hunting)。
● 建立应急响应预案 (IR Plan)：明确发生安全事件（如勒索软件、数据泄露）时的处置流程、人员分工、沟通机制。定期进行演练，确保预案的有效性。响应速度决定了损失的大小。
● 自动化与编排 (SOAR)：对于重复性的告警分析和响应动作，可以考虑引入 SOAR 技术，提高效率，解放人力，让人聚焦在更复杂的威胁上。
【终端与数据安全孙 (孙强) - 端点安全专家】： 网络和边界防住了，终端往往是薄弱环节。守好最后一公里，护住核心数据。
● 终端安全管理：部署统一的终端安全管理平台，包括 EDR (终端检测与响应) 能力，而不仅仅是传统的杀毒软件 (AV)。确保操作系统和应用软件及时打补丁，修复已知漏洞。
● 数据防泄漏 (DLP)：识别企业的敏感数据，根据策略监控和阻止敏感数据通过邮件、USB、网络传输等途径外泄。需要结合内容识别、行为分析等多种技术。
● 移动设备安全 (MDM/MAM)：对接入企业资源的手机、平板等移动设备进行管理，包括设备准入、数据隔离、远程擦除等。
● 权限最小化原则：员工和系统账号只授予完成工作所必需的最小权限，定期审计权限。特权账号（如管理员账号）要严格管理和监控。
【云安全赵 (赵磊) - 云原生安全布道师】： 现在很多企业都在上云，云环境下的安全有其 特殊性和新挑战。
● 理解责任共担模型：清楚云服务商（如 AWS, Azure, GCP, 阿里云，腾讯云等）负责什么（基础设施安全），企业自己负责什么（操作系统、应用、数据、身份认证等）。不同服务模式（IaaS, PaaS, SaaS）责任边界不同。
● 云配置安全：云环境配置错误是导致安全事件的主要原因之一。使用 CSPM (云安全配置管理) 工具，持续监控云资源配置是否符合安全最佳实践和合规要求。
● 身份认证与访问管理 (IAM)：云环境的 IAM 是核心。精细化管理用户、角色和策略，强制使用 MFA，利用云原生访问控制工具。
● 利用云原生安全工具：各大云厂商都提供了丰富的安全服务（如 WAF, 安全组/网络 ACL, 密钥管理, 日志审计等），要充分利用这些工具构建云上安全体系。
● 容器与 Serverless 安全：关注镜像安全、运行时安全、编排系统（如 Kubernetes）的安全配置。
【合规与意识周 (周静) - GRC & 安全意识专家】： 技术再好，流程和人跟不上，效果也会大打折扣。制度是保障，人是关键。
● 建立完善的安全策略和制度：覆盖密码策略、数据分类分级、访问控制、安全事件上报、可接受使用策略等方方面面。制度要清晰、可执行，并定期更新。
● 合规性要求：根据企业所处行业和地域，满足相应的法律法规要求（如中国的网络安全法、数据安全法、个人信息保护法，欧盟的 GDPR 等）。定期进行内外部审计。
● 安全意识培训：人是最不确定的因素。定期对全体员工进行安全意识培训，内容包括钓鱼邮件识别、密码安全、社交工程防范、安全行为规范等。培训要生动有趣，结合实际案例，并进行效果评估。高管的支持和参与非常重要。
● 第三方/供应链风险管理：评估供应商、合作伙伴的安全状况，将其纳入整体风险管理体系。

【主持人 人脉哥】： 哇！各位大佬的分享真是干货满满，从战略到战术，从技术到管理，从网络到终端再到云端，还有最重要的“人”的因素，都覆盖到了。Tom，听了这么多，有什么感想？
【提问者 Tom】： 感触太深了！各位大佬从不同维度给了我非常系统和宝贵的建议。我认识到这确实是一个需要持续投入、多方协作的系统工程。以前可能过于关注某个技术点，现在明白了需要从风险出发，建立整体框架，并且要重视流程规范和人的因素。尤其是零信任、持续监控响应、云安全配置、安全意识培训这些点，对我启发很大。接下来我会结合公司的实际情况，梳理风险，制定计划，逐步落地这些建议。非常感谢各位大佬的指点！
【主持人 人脉哥】： 好的！看来 Tom 收获不小。各位大佬还有什么要补充的吗？
【安全战略老王 (王建国)】： 补充一点，持续改进 很重要。威胁在不断变化，技术在发展，业务也在调整。安全体系不是一成不变的，需要定期回顾、评估效果、发现不足，然后进行优化。保持学习和跟进新技术、新威胁是安全从业者的基本功。
【应急响应张 (张敏)】： 对，老王说得对。另外，多演练，多复盘。不管是应急响应演练，还是真实事件后的复盘，都是宝贵的学习和改进机会。
【主持人 人脉哥】： 非常感谢各位大佬今天倾囊相授！相信 Tom 和其他旁听的朋友们都受益匪浅。做好企业网络与信息安全，道阻且长，但行则将至。希望今天的讨论能给大家带来新的思路和动力。今天的深度讨论就到这里，再次感谢各位！

Tom，希望这个模拟的专家讨论能帮助你理清思路。记住，安全是一个旅程，不是终点。祝你在企业安全建设的道路上一切顺利！